Información sobre las funciones de dirección
Tareas de dirección. Diseño y monitorización de actividades, planes de dinamización y otras funciones.
1. Gestión Administrativa y Financiera
- Presupuesto y Contabilidad: Elaborar y gestionar el presupuesto anual del centro, controlando los gastos y los ingresos.
- Documentación y Registro: Supervisar y mantener actualizados todos los documentos administrativos y legales del centro.
- Subvenciones y Financiación: Gestionar la solicitud y seguimiento de subvenciones y ayudas públicas o privadas.
2. Gestión de Personal
- Selección y Contratación: Dirigir el proceso de selección y contratación del personal necesario para el funcionamiento del centro.
- Formación y Desarrollo: Organizar y supervisar la formación continua del personal para asegurar la calidad del servicio.
- Supervisión y Evaluación: Evaluar el desempeño del personal y gestionar cualquier conflicto laboral que pueda surgir.
3. Planificación y Coordinación de Servicios
- Programación de Actividades: Diseñar y supervisar la implementación de programas de actividades recreativas y terapéuticas para los residentes.
- Atención Personalizada: Asegurar que cada residente recibe una atención individualizada y de calidad, adaptada a sus necesidades.
- Coordinación Médica: Colaborar con el equipo médico para garantizar una atención integral y continuada.
4. Relación con Familias y Comunidad
- Comunicación con Familias: Mantener una comunicación constante y fluida con las familias de los residentes, informándoles sobre el estado y actividades de sus seres queridos.
- Integración Comunitaria: Fomentar la integración del centro en la comunidad, promoviendo actividades y eventos que involucren a la comunidad local.
- Resolución de Conflictos: Atender y resolver cualquier queja o conflicto que puedan tener las familias de los residentes.
5. Garantía de Calidad y Cumplimiento Normativo
- Protocolos y Procedimientos: Implementar y supervisar el cumplimiento de los protocolos y procedimientos internos del centro.
- Normativas y Legislación: Asegurar que el centro cumple con todas las normativas y legislaciones vigentes en materia de atención a la tercera edad.
- Auditorías y Evaluaciones: Coordinar y preparar el centro para auditorías y evaluaciones externas, asegurando la calidad del servicio.
6. Innovación y Mejora Continua
- Identificación de Mejoras: Evaluar y proponer mejoras en los procesos y servicios del centro.
- Implementación de Nuevas Tecnologías: Introducir y gestionar el uso de nuevas tecnologías que puedan mejorar la atención y el bienestar de los residentes.
- Evaluación de Resultados: Analizar los resultados de las actividades y servicios para identificar áreas de mejora y éxito.
Estas tareas son fundamentales para garantizar una gestión eficiente y una atención de calidad en el Centro de Día Mirador de Cenes, asegurando así el bienestar de los usuarios y el buen funcionamiento del centro.