Información sobre las funciones de dirección

Tareas de dirección. Diseño y monitorización de actividades, planes de dinamización y otras funciones.

1. Gestión Administrativa y Financiera

  • Presupuesto y Contabilidad: Elaborar y gestionar el presupuesto anual del centro, controlando los gastos y los ingresos.
  • Documentación y Registro: Supervisar y mantener actualizados todos los documentos administrativos y legales del centro.
  • Subvenciones y Financiación: Gestionar la solicitud y seguimiento de subvenciones y ayudas públicas o privadas.

2. Gestión de Personal

  • Selección y Contratación: Dirigir el proceso de selección y contratación del personal necesario para el funcionamiento del centro.
  • Formación y Desarrollo: Organizar y supervisar la formación continua del personal para asegurar la calidad del servicio.
  • Supervisión y Evaluación: Evaluar el desempeño del personal y gestionar cualquier conflicto laboral que pueda surgir.

3. Planificación y Coordinación de Servicios

  • Programación de Actividades: Diseñar y supervisar la implementación de programas de actividades recreativas y terapéuticas para los residentes.
  • Atención Personalizada: Asegurar que cada residente recibe una atención individualizada y de calidad, adaptada a sus necesidades.
  • Coordinación Médica: Colaborar con el equipo médico para garantizar una atención integral y continuada.

4. Relación con Familias y Comunidad

  • Comunicación con Familias: Mantener una comunicación constante y fluida con las familias de los residentes, informándoles sobre el estado y actividades de sus seres queridos.
  • Integración Comunitaria: Fomentar la integración del centro en la comunidad, promoviendo actividades y eventos que involucren a la comunidad local.
  • Resolución de Conflictos: Atender y resolver cualquier queja o conflicto que puedan tener las familias de los residentes.

5. Garantía de Calidad y Cumplimiento Normativo

  • Protocolos y Procedimientos: Implementar y supervisar el cumplimiento de los protocolos y procedimientos internos del centro.
  • Normativas y Legislación: Asegurar que el centro cumple con todas las normativas y legislaciones vigentes en materia de atención a la tercera edad.
  • Auditorías y Evaluaciones: Coordinar y preparar el centro para auditorías y evaluaciones externas, asegurando la calidad del servicio.

6. Innovación y Mejora Continua

  • Identificación de Mejoras: Evaluar y proponer mejoras en los procesos y servicios del centro.
  • Implementación de Nuevas Tecnologías: Introducir y gestionar el uso de nuevas tecnologías que puedan mejorar la atención y el bienestar de los residentes.
  • Evaluación de Resultados: Analizar los resultados de las actividades y servicios para identificar áreas de mejora y éxito.

Estas tareas son fundamentales para garantizar una gestión eficiente y una atención de calidad en el Centro de Día Mirador de Cenes, asegurando así el bienestar de los usuarios y el buen funcionamiento del centro.